用文艺赋美助力精神共富
2022年9月,用文藝賦浙江省啟動實施“文藝賦美”工程。美助前段時間,力精中央宣傳部、神共農業(yè)農村部、用文藝賦文化和旅游部等七部門聯(lián)合印發(fā)《“文藝賦美鄉(xiāng)村”工作方案(2025—2027年)》,美助將源于浙江的力精這一探索拓展為全國性的工作載體。
三年前啟動“文藝賦美”工程時,神共在百度上幾乎找不到“賦美”這個詞,用文藝賦大家通常用的美助是“賦能”,比如科技賦能、力精數(shù)字賦能。神共文藝當然也可以賦能,用文藝賦而且在賦能的美助同時還能給人帶來美——美的感覺、美的力精享受,這就是“賦美”。科學求真,倫理求善,藝術求美。文藝在賦美方面具有獨特優(yōu)勢。所以,我們提出“文藝賦美”的概念,希望充分發(fā)揮文藝陶冶性情、娛樂身心的作用,推動全民藝術普及,實現(xiàn)大眾精神共富。
三年來,浙江全省設立常態(tài)化演出點位3000余個,孵化培育群眾文藝團隊7萬余支,各地廣泛開展“文藝賦美”演出逾55萬場,打造出西子廊橋·“文藝賦美”盲盒音樂會、寧波老外灘“藝術碼頭”、衢州水亭門“星光音樂會”等現(xiàn)象級文化IP,為城鄉(xiāng)居民提供“轉角遇到美”的藝術體驗,讓老百姓在家門口就能“吃”好文化“飯”、嘗足藝術“味”。
評價一件事情,達60分,可以說“還行”;達80分,可以說“良好”;達95分,才能叫“美”;做到100分,那就是“完美”。從“行”到“好”再到“美”,是60分到80分再到95分的差異。因此,這對“文藝賦美”工作提出了極高要求。
“文藝賦美”實質是文化藝術領域的一場供給側結構性改革,我們可以從以下幾個方面推動這場改革。
要讓藝術走出殿堂、融入街巷,將城鄉(xiāng)空間打造成為開放的美術館、流動的音樂廳,將冷門的街區(qū)變成熱門的打卡地。讓文藝走出劇場、走上街頭,其內核絕非“將就”,而是“講究”。老百姓見過好的、吃過好的,才知道什么是真正的“好”。只有將藝術水準和演出效果始終維持在高水平上,才能涵養(yǎng)出能辨別、會欣賞、有追求的審美眼光。要打破“文藝只是演出”的固有思維,推動美學體驗從街頭走向全域,構建一個“處處有美感、時時可體驗、人人能共享”的立體網絡,穩(wěn)步實現(xiàn)從“街頭演藝”到“全域賦美”的深層躍遷。
“文藝賦美”的舞臺設在街頭,“全民藝術學堂”的課堂開在線下,其直接受眾終究有限。在數(shù)字化、網絡化時代,流量在哪里,影響力就在哪里,所以“文藝賦美”不能靜悄悄搞,必須親近流量、迎接流量、擁抱流量。要善于在IP策劃、傳播矩陣、技術創(chuàng)新等方面協(xié)同發(fā)力,讓“文藝賦美”借流量之風,進一步成燎原之勢。
創(chuàng)新往往發(fā)生在跨界處。要堅持“文藝+”理念,推動“文藝賦美”與旅游、商業(yè)、體育等多元業(yè)態(tài)深度融合,推動藝術賽事、精品演出的公眾滲透,讓戲劇節(jié)、傳統(tǒng)戲曲演出季等都能找到合適的方式去街頭、進課堂,更好地與公眾“對話”,積極營造“文藝賦美”的良好生態(tài)。
“文藝賦美”是新生事物,要積極培育一批“文藝賦美”主理人,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。主理人不僅是組織者,更是一竿子到底的策劃師、運營師和品質把關人。要鼓勵主理人為每個藝演重要點位、藝培項目找到“項目經理”和“靈魂人物”。要以項目化思維,推動構建點位主理人與演出志愿者的聯(lián)動機制,更好保障“文藝賦美”工程的專業(yè)水準和長久活力。
科技是時代的最大變量,也是“文藝賦美”提質增效的最大增量。一方面要用“科技+”向內賦能,積極運用AI技術等工具降低創(chuàng)制門檻。比如,利用AI生成高質量、低成本的動態(tài)LED背景視頻,自動生成多語種字幕,甚至輔助進行音樂編排和舞美設計。另一方面要用“科技+”向外賦能。比如,將精彩的街頭演出通過高清直播、視頻切片、話題討論等方式傳播分享,這相當于開辟了“第二現(xiàn)場”,將有效打破時空限制,讓藝術之美廣泛面向大眾,贏得全社會更多點贊。
“文藝賦美”不僅是節(jié)目的輸送,更是資源流動、服務下沉和機制改革。要以改革破題、以機制賦能,真正打通優(yōu)質文化資源下沉通道,讓藝術的活水暢流基層,讓美育的種子深植民心,實現(xiàn)從“文化下鄉(xiāng)”到“文化在鄉(xiāng)”的深刻轉變。一方面,要推動品牌共建,實現(xiàn)“送文化”與“創(chuàng)文化”有機結合。另一方面,要貫通美育網絡,實現(xiàn)“街頭觀賞”與“公益培訓”雙向賦能。要打破“演出”與“培訓”的界限,大力發(fā)展“藝術夜校”“藝術自習室”“鄉(xiāng)村藝校”“流動藝術教室”等創(chuàng)新載體,將街頭演出與公益培訓有機結合,讓群眾在觀賞之余還能參與體驗、學習技能。
“文藝賦美”能否持續(xù)健康發(fā)展關鍵在人。要努力構建結構合理、充滿活力、互為支撐的人才隊伍,讓專業(yè)力量引領方向、志愿力量鋪就底色、運營力量提升績效,進一步形成“星火燎原、美美與共”的生動局面。一方面,通過建立“文藝賦美”專業(yè)人才庫,完善專業(yè)演員、藝術家志愿參與街頭藝演、公益性藝術培訓的激勵機制,鼓勵他們帶著精品力作走向街頭、深入基層,讓高水平藝術綻放于市井巷陌。另一方面,壯大志愿生力軍,擴大社會參與度。應建立健全“文藝賦美”志愿者招募注冊、培訓管理、評價激勵和權益保障機制,通過提供系統(tǒng)培訓、搭建展示平臺、給予正面評價等方式,提升志愿者的歸屬感、榮譽感和服務能力,形成“人人參與、人人奉獻、人人共享”的濃厚氛圍。
(作者:陳廣勝,系浙江省文化廣電和旅游廳黨組書記、廳長)
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